Хотите закупать только то, что продаётся стабильно?
Освойте XYZ-анализ: он покажет, где теряются деньги на складе, и подскажет, как прогнозировать спрос точнее. Особенно полезен при работе с широкой номенклатурой и нестабильным рынком.
XYZ-анализ — это инструмент, с помощью которого предприниматель или аналитик может оценить, насколько стабильно продаются те или иные товары или услуги. Метод позволяет прогнозировать спрос, принимать обоснованные решения по закупкам, снижать складские издержки и оптимизировать ассортимент.
Разберёмся, что такое XYZ-анализ, как его применять на практике и почему он особенно полезен в связке с другими аналитическими подходами.
Суть XYZ-анализа заключается в классификации товаров по уровню предсказуемости спроса. Все анализируемые позиции делятся на три категории:
Такой подход особенно полезен в рознице, дистрибуции, e-commerce и любых отраслях, где нужно эффективно управлять запасами.
Для начала соберите данные по продажам товаров за период от 6 месяцев до года. Их удобно разместить в таблице, где каждая строка — это отдельный товар, а столбцы — объёмы продаж по месяцам.
После этого рассчитайте коэффициент вариации — это показатель, который показывает, насколько спрос на товар отклоняется от среднего значения. Делается это с помощью формулы, которая делит стандартное отклонение на среднее значение и умножает результат на 100 (=СТАНДОТКЛОН (B3:G3)/СРЗНАЧ (B3:G3)*100).
На основе полученного коэффициента товары распределяются по группам:
К примеру, если у вас магазин канцтоваров, книги могут попасть в категорию X (их покупают круглый год), школьные рюкзаки — в Y (спрос растёт перед учебным годом), а необычные подарочные наборы — в Z (их берут от случая к случаю).
XYZ-анализ показывает стабильность спроса, но ничего не говорит о значимости товара для бизнеса. Для этого существует ABC-анализ — метод, который делит позиции на важные (A), средние по значимости (B) и наименее значимые (C) в зависимости от их вклада в выручку.
Совмещение этих подходов даёт более точную картину:
Такой подход помогает грамотно расставить приоритеты: что стоит закупать в первую очередь, что держать в ограниченном количестве, а от чего — возможно — отказаться.
XYZ-анализ даёт несколько серьёзных преимуществ:
Несмотря на свою полезность, XYZ-анализ не даёт полного представления о ситуации, если использовать его изолированно:
Метод подойдёт вам, если:
XYZ-анализ одинаково полезен как небольшому интернет-магазину, так и крупной сети с десятками филиалов.
XYZ-анализ помогает принимать взвешенные решения по ассортименту и закупкам, позволяет сократить издержки и повысить оборачиваемость товара. Однако, как и любой инструмент, он требует регулярного обновления данных и лучше всего работает в комплексе с другими видами аналитики — особенно ABC-анализом.
Если вы только начинаете — начните с Excel. Если у вас большая номенклатура и высокая динамика, можно подключать BI-системы или автоматизацию. Главное — анализируйте не ради отчётности, а ради решений.