Николай Баринов

Компетенции

• Построение HR-концепции, найм персонала, рекрутинг и развитие сотрудников
• Построение отделов ТМ (b2b, b2с)
• Построение ОП, закрытие сделок (прямые и сформированные потребности)
• Построение отделов клиентского сервиса: услуги, продукты, технологии. Достижение целевых LTV, CLF
• Разработка методического материала для обучения и адаптации профильных специалистов
• Разработка оптимального устройства коммерческой структуры бизнеса, последовательное планирование
• Разработка и внедрение рациональных бизнес-процессов организации, обеспечение эффективного масштабирования
• Разработка формата коммерческих предложений с учетом пользовательского опыта и результативности закрытия сделок
• ТОП-менеджмент: разработка модели компетенций сотрудников и руководящего состава организации
• Создание методического материала успешного управления структурой
• Методология, систематизация данных для формирования мануалов и регламентированных “должностных чек-листов” на основе базы знаний, вариативности нестандартных ситуаций в специфике каждой бизнес-единицы
• Оценка и анализ структуры организаций, конкурентоспособности и компетенций специалистов, формирование и реализация рекомендаций

Корпоративные программы обучения

• Script book: КТО ТМ, КТО ОП, КТО КС
• Табель интенсивности: сотрудника, руководителя
• Курсы онлайн-обучения
• Промт инжиниринг AI

Суперспособность

• Адаптация